Shareuhack | 準備PMP國際專案管理師證照,你必須知道的事
shareuhack brand logo
生活駭客聰明學習職場生存金錢遊戲Crypto儀表板InstaHack關於我們

準備PMP國際專案管理師證照,你必須知道的事

Updated at November 28, 2023

有意考取 PMP 這個國際證照的人,應該有發現這個考試在2021改版,所以現在搜尋到關於分享 PMP考試的舊文章,可能會和最新狀況有所出入。不過別擔心,這篇文章將介紹改版的概要,以及新版PMP的考取攻略!

撰寫這篇文章前
  1. 訪問2位考取PMP的專案經理

  2. 閱讀30+篇網路上的文章

  3. 實際觀看3+個線上課程

有意考取 PMP 這個國際證照的人,應該有發現這個考試在2021改版,所以現在搜尋到關於分享 PMP考試的舊文章,可能會和最新狀況有所出入。不過別擔心,這篇文章將介紹改版的概要,以及新版PMP的考取攻略!

什麼是PMP?

這邊不會贅述什麼是PMP,有興趣請直接看 PMI 官方的介紹

如何申請PMP考試?

任何PMP報名相關的資訊,一律先去PMI官方網站,以確保資訊是最新、最正確的。可參考PMI官方的How to Apply for the PMP

這邊做個簡單整理,你會需要:

  1. 確認是否有考試資格
  2. 到PMI註冊帳號
  3. 開始申請

Step 1 確認是否夠資格

以下兩組條件符合其中一組即可:

第一組:

  1. 擁有 4 年學士學位
  2. 擁有 36 個月領導專案的經驗
  3. 接受過 35 小時的專案管理培訓

第二組:

  1. 擁有高中學歷或 Associates degree
  2. 擁有 60 個月領導專案的經驗
  3. 接受過 35 小時的專案管理培訓

Step 2 註冊pmi.org的帳戶並開始申請流程

填表格或許很煩,但還是希望要考照的各位可以獨立遵循著網站的指示去申請,畢竟作為一個專業的專案經理,這應該是很基本的技能吧?

其中值得一提的是,報名考試會需要填寫專案經驗,可參考PMI的Your PMP Application Checklist,作為資料準備的依據。

如果很確定要考取PMP證照,建議註冊帳戶後,也加入付費會員,會需要支付US$129/year的會員費用,還有US$10一次性申請費用,主要的好處是,會員的考試費用為US$405,而非會員要 US$555,因次加了會員,其實還是比較省一點,此外最重要的一點,會員可以免費下載PMBOK®Guide的pdf檔案。

2021年開始,PMP考試到底改了哪些東西?為什麼要改版?

因為專案經理這個角色、專案管理的方式和思維,是隨著時間不段進化的。

PMI會持續的觀察和分析專案經理的工作內容和方式,並回顧考試的知識內容,是否已經過時、需要更新。比如說,舊版只專注於預測型(predictive)的waterfall模型,為更符合時宜,新版更加強調了敏捷式(agile)的管理,也在更新版的考試反應了這點。

舊版的考試內容,比較侷限於專案管理的專案週期,強調五大流程、十大知識領域,各個子流程,欲了解可以參考這篇文章

新版的考試內容,會著重於以下三個domain:

  1. People(42%): 強領導團隊的 soft skills,以適應現今快速變化的環境,擁抱變化!
  2. Process(50%):強調管理專案的技術
  3. Business Environment(8%):強調專案和組織策略的連結

這個改變是我們樂見的,面對現在動態變化的環境,新版著重的 domain,的確是貼近現狀多了。我們可以預期新版的考試,會有更多與以上三個domain相關的情境問題,也會有更多agile或 hybrid的概念,據官方說法,會有一半題目是 predictive 的方式,另一半是 agile/hybrid。

PMBOK 6 vs PMBOK 7

官方出版了 PMBOK 7,那如果原本是使用 PMBOK 6 準備的,需要做什麼應對嗎?

答案是,不需要。

目前為止,官方還是以第六版作為考試的參考清單,且 PMBOK 本來就只是其中一個參考的書目,放心依照下列方式準備即可。

PMBOK 6和7主要的差別在於:

  1. 加入系統思考(Systems Thinking),提升PM全局觀(holistic view)。

  2. 交付價值(value delivery)更勝於產出結果(outcomes)。

  3. 第六版強調十個知識領域(Integration、Scope、Schedule、Cost、Quality、Resource、Communications、Risk、Procurement、Stakeholder),第七版則改為強調八大專案績效領域(Team、Stakeholders、Life cycle、Planning、Uncertainty and ambiguity、Delivery、Performance、Project work)

準備方法

如何應對新版考試,該如何準備呢?

其實新版的考試,對於新考生來說,是沒有差別的,把該上的課程、該讀的材料,好好的唸一遍就是了,且這些材料也都會隨著PMI最新的規則做更新,以下是我們推薦的準備方式:

準備材料

  1. PMP Examination Content Outline: PMP官方提供的考試大綱,這文件會告訴你考試到底會包含哪些內內容。

  2. PMI 官方的 PMBOK 6 + 7 + APG (Agile Practice Guide) :PMI的會員都可以免費下載 pdf檔案。

  3. PMP Exam Prep Seminar - Complete Exam Coverage with 35 PDUs:Udemy上的Joseph Phillips 課程,只要完成課程、作業和試驗,即可以獲得35PDUs,可以直接滿足報名PMP考試所需要的基本培訓需求。這位作者會持續的更新最新的PMP相關內容,所以不用擔心他的內容是過時的。我們實際檢視課程,這個課程講解算是清楚明瞭,即使沒有太強專業背景,也都可以有良好的吸收,但如果是經驗豐富的專案經理,可能會稍嫌無趣。還是建議快速看過此課程,獲取PDUs,也對整個知識架構有個概觀。

  4. PMP Exam Cram Session - Updated for the current PMP Exam:同樣也是Joseph在Udemy上架的課程,有點像是考前衝刺班,裡面有附135題練習題。

  5. 深入淺出 PMP:以視覺化較活潑生動的方式涵蓋PMBOK的內容,也提供生動的練習題,幫助掌握相關的知識,建議專案管理經驗尚淺的人、或者是只是想先瞭解專案管理知識,尚未去定要踏入這職業的人,可以先看這本書了解整個專案管理的基本知識和脈絡。也不失為一個優質的課外讀物。

  6. PMP Exam-PMI New Format 2024 Mock Simulator (PMBOK7 Updated):針對PMBOK 7的模擬考題,可以提供更多AGILE/HYBRID/PREDICTIVE方面問題的練習。

準備方式

  1. 先看過一次PMP Examination Content Outline,了解考試的大綱和範圍,若你有一定的專案經理經驗,看完你應該會鬆一口氣,你將會發現,這些問題都將難不了你。

  2. 完整的上完PMP Exam Prep Seminar - Complete Exam Coverage with 35 PDUs課程,學習整個知識框架、並獲得申請考試足夠的 PDUs,同時建議一起掃過PMBOK,若你是經驗豐富的專案經理,這些內容對你來說將是小菜一碟,但你還是會需要熟悉這套系統的術語,可以調整成1.5x速率來看完課程。每個人狀況不同,通常 1-2個月內可以完成這課程的學習

  3. 把官方資料快速再翻過一遍,其實看完課程後,對這套知識體系掌握的程度就很高了,不用太細看,後續做到題目或有問題實再參考即可。

  4. 開始練習模擬考題,網路上有不少免費的測試資源,下面我們也列出了一些,做模擬試題時不用太拘泥於每題的對錯,重點是你要看到這些題目,有明確的想法,若有模糊的部分,趕快回去翻 PMBOK,或者可以在 FacebookLinkedin相關社團提出討論,通常社群都會願意協助的。至於需要做多少題目呢?其實把本文學習資源的題目已是非常足夠,額外的練習,主要是用來增加信心,避免緊張。

  5. 考前再以PMP Exam Cram Session - Updated for the current PMP Exam做最後的複習,搭配PMP Exam-PMI New Format 2024 Mock Simulator (PMBOK7 Updated)刷模擬題,就可以從容上陣了。

模擬測試資源

  1. PMP Exam-PMI New Format 2024 Mock Simulator (PMBOK7 Updated)(付費)

  2. pmppracticeexam.org(免費)

  3. Edwel Programs(免費)

  4. PM Exam Simulator(免費)

View on

分享這篇文章


推薦資源
  1. [Udemy] PMP Exam Prep Seminar - Complete Exam Coverage with 35 PDUs

  2. [Udemy] PMP Exam Cram Session - Updated for the current PMP Exam

  3. [Udemy] PMP Exam-PMI New Format 2024 Mock Simulator (PMBOK7 Updated)

  4. [金石堂] 深入淺出PMP


你可能也喜歡
對於許多PM來說,身上有許多專案是不可避免的,要如何控管好每個專案的時程是一個值得學習的課題。當個人或團隊使用能明確控制專案時程的工具時,便能大大的提升團隊的效率,並且減少許多重工的浪費。今天文章將和大家介紹三個專案時程的管理工具,不僅能讓大家在專案的時程管理上更為輕鬆外,也能將事情管理的非常有條理。

你不能不知道的免費實用專案管理工具-Slack/Trello/Todoist

December 19, 2021

發現更多
生活駭客

人類活著的期間所做的一切行為皆是生活。勇於改善、優化生活,發現你從未想到的新鮮事!

聰明學習

高效率的學習非常的重要,尤其是當你想做的事特別多時,不要自己造輪子,直接站在巨人的肩膀上吧!

職場生存

每週工作40小時,無論是要找工作、轉職、提升工作效率、向上或向下管理,任何良好的改變,影響都非常巨大!

金錢遊戲

聰明投資,實現財富自由;拓展商業視野,培養致富思維!

Let's keep in touch!

Copyright @ Shareuhack 2022. All Rights Reserved.

About Us | Privacy Policy | Terms and Conditions